中堅・ベンチャー企業部門｜11:15-12:40

従業員エンゲージメントの向上に取り組んでいるものの、具体的にどの施策が効果的なのか、どこに注力すべきなのかが見えづらいと感じる企業は少なくありません。
本セッションでは、Best Motivation Company Awardに4年連続でランクインしたノースサンド様と、殿堂入り企業の佐竹食品グループの2社をお招きし、エンゲージメントを高める組織づくりの実践を深掘りします。「モチベーションカンパニーがどのようにして従業員エンゲージメントが高い組織づくりを実現したのか」を「理念浸透」「採用」「人材育成」の3つの視点から紐解きます。
組織変革に向けた具体的なアクションのヒントを得られる機会ですので、ぜひご参加ください。

佐竹食品株式会社 代表取締役社長

1993年 佐竹食品株式会社入社
2004年 佐竹食品のグループ会社として
株式会社U&Sを設立、同年代表取締役に就任
2006年 佐竹食品株式会社代表取締役就任

株式会社ノースサンド 専務取締役 CHRO

2009年に大手通信企業に入社。
その後、日系コンサルティングファームを経て、2015年にノースサンド立ち上げに参画。
現在は人事領域全般の総責任者として専務取締役。

大手企業部門｜15:45-16:25

エンゲージメント向上に取り組む企業が増える中で、経営戦略との連動が不十分なために、組織変革や成果創出につながらないという課題が多くの大手企業で聞かれます。
本セッションでは、エンゲージメント向上を経営戦略に組み込み、組織変革を推進する九州電力様とふくおかフィナンシャルグループ様の2社を迎え、それぞれの経営視点からの取り組みを紐解きます。両社の人事トップが登壇し、エンゲージメント施策をどのように経営戦略に落とし込み、どのような成果を生み出しているのかを解説します。
大規模組織の変革事例から、エンゲージメントを成長ドライバーにするヒントを得られる機会ですので、ぜひご参加ください。   

九州電力株式会社 ビジネスソリューション統括本部 人材活性化本部 社員研修所長

1986年九州電力株式会社に入社後、主に、電力システム改革に対応した人事処遇制度の再設計に取り組んだ後、法人営業、自治体対応、地域課題解決等の現場経験を重ね、2023年7月に現職である人材活性化本部社員研修所長に就任。人と組織が共に成長する組織風土醸成を目指し、2023年度に始動した「QX（Qden Transfrmation）」では、プロジェクトリーダーとして、エンゲージメント向上サイクルを目指す、マネジメント層の変革を推進中。

株式会社ふくおかフィナンシャルグループ 執行役員 人事統括部長

福岡銀行に入社後、
約15年間営業店に勤務し、主に法人顧客向けの営業業務に従事。
その後、顧客向けのマーケティング企画や銀行全体の営業戦略企画に取り組む。
2021年度は銀行内部の監査やリスク管理を所管する監査部部長を経験し、
2022年4月より現職。

4つの銀行と1つのデジタルバンク、23の関連会社にはさまざまなスキルや経験を持つ約12,000人の従業員が所属しており、一人ひとりが自律自走することでFFGとして最大限のパフォーマンスを発揮できる、
活力ある組織を目指します。

大手企業部門｜17:15-18:00

「人的資本経営」を掲げながらも、その実践において経営レベルと現場の間で温度差が生じ、全社戦略としての浸透が進まない企業は少なくありません。
パナソニック株式会社様では、全社戦略としての人的資本経営の推進と、各事業会社における具体的な実践の両軸で、組織変革を進めています。本セッションでは、同社のCHROと、パナソニック株式会社 くらしアプライアンス社のCHROをお招きし、全社と事業会社の間でどのように人的資本経営を連携させ、実行につなげているのかを解説していきます。
人的資本経営の浸透を加速させるための戦略・実践手法を学び、自社での取り組みを進化させるヒントを得る機会ですので、ぜひご参加ください。

パナソニック株式会社　取締役 常務執行役員 チーフ・ヒューマンリソース・オフィサー(CHRO)

慶應義塾大学卒業、1990年パナソニック入社、一貫して人事畑を歩む。
事業部門を長く経験し、現場のカルチャーやモチベーションを重視しつつ前例に捉われない変革をモットーとする。
多くの経営者とともに組織変革、タレントマネジメント仕組み構築、報酬制度改革、拠点改革などを担当。
99年に欧州勤務を経験、2010年にオートモーティブ事業部門の人事部長。2013年に北米本社の人事担当役員として世界最大級の車載電池工場の立ち上げを担当。2017年インダストリー事業部門HRヘッド、2019年オートモーティブ事業部門HRヘッドを経て、2022年4月よりパナソニックのCHRO。

パナソニック株式会社 くらしアプライアンス社　常務 チーフ・ヒューマンリソース・オフィサー(CHRO)

1991年松下電器産業 (現パナソニック) に入社。
家電事業部門のHRBPを経てコーポレート人事部門にてグループ全社のタレントマネジメント、評価報酬制度や人材開発・組織開発の仕組み構築を責任者としてリード。
2017年 家電事業部門 アジア統括会社 副社長として製造会社の経営マネジメントを担当。
2019年 グループ全体におけるイノベーション推進部門(R&D・デザイン・新規事業)のHRヘッドを経て、2022年4月より現職。
事業経営経験をベースに、事業戦略と人事戦略とのアライン、人的資本経営の推進に注力