データを根拠に会社を動かしていく

私がモチベーションクラウドの導入を決めた理由は2つです。1つ目はモチベーションクラウドのシンプルなUI、UXデザインの良さです。組織診断サーベイの結果が期待度と満足度の四象限で表され一目でどこが強みなのか、弱みなのかが理解できることが魅力でした。2つ目は指標としての信頼性が高いと感じたためです。私が自社の経営を行うときのポリシーとして、積極的・戦略的に進めたいという想いが第一にありました。しかし、ベンチャー企業として圧倒的なスピード感で新しいマーケットを作っていくということは、同時にリスクが発生する可能性があることと表裏一体だと考えています。よって会社を営む上で大切な事業と組織の二軸を可視化し、リスクを無くすための施策に積極的に投資をする。そのために信頼性が高いモチベーションクラウドの導入を決めました。

経営者、マネジャーが学び続ける

モチベーションクラウドにおいて私が価値を感じているのは、組織状態を可視化できることだけではありません。モチベーションクラウドというサービスの背景にある思想の深さも魅力の一つです。リンクアンドモチベーションさんのコンサルタントとの打ち合わせや付随サービスであるMCCカレッジという研修サービスを通して、私だけでなくマネジャー陣も組織について学ぶことができました。それにより「会社に属する人々が未来のやりがいある仕事を追求する」という私達の理念の浸透速度を加速することができていると考えています。モチベーションクラウドを通じて、組織について学んだことを自社のフレームに落とし込み、マネジャー陣への教育や社員の研修に用いています。会社に属するひとりひとりが成長し続け、個々人の未来に対する不安がなくなり結果として会社が潤う。そんな会社を目指していきたいと思います。

（本内容は2018年にインタビューし、特設ページ「モチベーションクラウダーズ100」に掲載していたものを転載しています。）