経験したことのない組織課題を予防する

社員数が15名、20名と増えていく中で、段々と組織の状態が掴めなくなっていく感覚を感じていました。2018年にジュピターテレコム（以下、J:COM）のグループ会社になり、J:COMからの出向者も組織に加わりました。小さな組織ではありますが、様々な人が増えていく中で、改めてプルークスという組織をこれからどう創っていくか考えている時に、モチベーションクラウドに出会いました。組織課題に直面しても、経験したことのない課題なので何からやればいいかわからない、というのがベンチャー企業を経営する上での難しさだと思います。組織状態や課題を数値化して把握できることに魅力を感じ、これから先にある組織課題を予防していきたいと思い、モチベーションクラウドを導入しました。

組織課題をオープンにすることで高まる信頼

モチベーションクラウドを導入したことで、組織状態が可視化され、課題も明確になりました。また、その組織課題を社員とも共有できたことがとてもよかったです。オープンにすることで信頼が高まりますし、何よりも当事者意識が生まれます。組織課題を経営だけの仕事だと思わずに、手を挙げてくれる社員が出てきたことは頼もしいですね。これからも社員が増えて、多様性は増していくと思います。モチベーションクラウドを活用しながら、組織を束ねるものは何か、それぞれの社員が大切にしたいことは何か、その両方をしっかりと考えながら組織を創っていきたいです。

（本内容は2019年にインタビューし、特設ページ「モチベーションクラウダーズ100」に掲載していたものを転載しています。）