組織に向き合う覚悟と誇り
モチベーションクラウド

左より
株式会社ユーザベース
代表取締役社長(共同経営者)
稲垣 裕介
株式会社gumi
代表取締役社長/COO
川本 寛之
株式会社じげん
代表取締役 社長執行役員 CEO
平尾 丈
ラクスル株式会社
代表取締役社長CEO
松本 恭攝
株式会社アイスタイル
代表取締役社長兼CEO
吉松 徹郎
株式会社クラウドワークス
代表取締役社長CEO
吉田 浩一郎
※本ページ中に記載の肩書きや数値、固有名詞や場所等は取材当時のものです

どんなに優れたビジネスモデルがあったとしても
どんなに潤沢な資金があったとしても
どんなに優秀な人材が採用できたとしても
企業経営は決して簡単ではない。

より高く、より速く、より遠くへと目指すほど
組織には歪みが生まれ、組織の中で人は傷つく。

だからこそ、組織に向き合うことから決して逃げない。

いつも、組織には苦悩があり、課題があり、葛藤がある。
けれど、組織には喜びがあり、希望があり、奇跡がある。

モチベーションクラウドで組織に向き合う。
覚悟と誇りが、組織を進化させていく。

モチベーションクラウドは、組織状態を数値化・分析し、
組織改善のPDCAサイクルを回すことで、
従業員エンゲージメントを向上させるサービスです。

無料デモを見る

モチベーションクラウドは、組織状態を数値化・分析し、
組織改善のPDCAサイクルを回すことで、
従業員エンゲージメントを向上させるサービスです。

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モチベーションクラウドは、
組織の問題を数値化・分析し、
組織改善のPDCAサイクルを回すことで、
従業員エンゲージメントを向上
させるサービスです。

組織改善のPDCAサイクル
従業員エンゲージメントを向上

※2:「会社と従業員の相互理解・相思相愛度合い」のことを
指し
エンゲージメントの高さは業績と相関性がある

業界・規模・部署を問わず、
従業員エンゲージメント向上を
目指す皆さまにご利用頂いております。

  • 三菱電機株式会社

  • NEC

  • テルモ株式会社

  • 株式会社ポーラ

  • エスビー食品株式会社

  • ソフトバンク株式会社

  • 青木フルーツホールディングス株式会社

  • 株式会社サイバーエージェント

  • 株式会社スーパーホテル

  • 佐竹食品

  • 税理士法人三部会計事務所

  • TOTOメンテナンス株式会社

  • 株式会社ジェーシービー

  • 日本ユニシス株式会社

  • 株式会社オカムラ

  • 東急建設株式会社

  • 株式会社にんべん

  • オルビス株式会社

  • 株式会社明治産業

  • NTTコミュニケーションズ

  • 株式会社LIFULL

  • アドビシステムズ株式会社

  • 株式会社ストライプインターナショナル

  • 株式会社イトーキ

  • 株式会社マルハン

  • 丸亀製麺

  • 富士スバル株式会社

  • じげん

  • ラクスル

  • タビオ株式会社

  • デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社

  • Retty株式会社

  • 三菱電機株式会社

  • NEC

  • テルモ株式会社

  • 株式会社ポーラ

  • エスビー食品株式会社

  • ソフトバンク株式会社

  • 青木フルーツホールディングス株式会社

  • 株式会社サイバーエージェント

  • 株式会社スーパーホテル

  • 佐竹食品

  • 税理士法人三部会計事務所

  • TOTOメンテナンス株式会社

  • 株式会社ジェーシービー

  • 日本ユニシス株式会社

  • 株式会社オカムラ

  • 東急建設株式会社

  • 株式会社にんべん

  • オルビス株式会社

  • 株式会社明治産業

  • NTTコミュニケーションズ

  • 株式会社LIFULL

  • アドビシステムズ株式会社

  • 株式会社ストライプインターナショナル

  • 株式会社イトーキ

  • 株式会社マルハン

  • 丸亀製麺

  • 富士スバル株式会社

  • じげん

  • ラクスル

  • タビオ株式会社

  • デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社

  • Retty株式会社

あなたの組織、
こんな問題
ありませんか?

戦略が実行されない。部署の連携が悪い。評価に納得ができない。目標のみ達成が続いている。上司の指示が伝わらない。顧客満足が低下する。

問題を解決できない背景には
3つの要因があります

  • 課題が不明確 課題が不明確

    組織課題が不明確

    何をすればいいか分からない

  • 施策が不適切 施策が不適切

    改善施策が不適切

    施策を行ってはいるが
    効果が出ない

  • 実行が未完遂 実行が未完遂

    施策実行が未完遂

    施策が途中で頓挫してしまう

モチベーションクラウドは、
組織の問題を数値化し、
組織改善のPDCAサイクルを
回すことで課題を解決します。

モチベーションクラウドは、組織の問題を数値化し、組織改善のPDCAサイクルを回すことで課題を解決します。

モチベーションクラウドの
仕組み

現状把握 現状把握

簡単に実施でき、
明確に把握できます。

リンクアンドモチベーションが独自に開発したエンゲージメントサーベイに回答するだけで
従業員のワークモチベーション状態を可視化・数値化します。

回答に必要なのは、たったの20分。

アンケートを実施
回答に必要なのはたったの20分

社員の皆様には、組織状態を可視化・数値化する
いくつかの設問にご回答いただきます。
回答時間は20分程度、回答時間はワンタッチで次の設問に自動スライドするなど、現場の負担も少なく実施いただけます。

組織の課題を数値化、分析し、明確に。

組織状態を数値化し、
あらゆる角度から分析。

従業員の期待度と満足度を調査することによって
本質的な組織課題を把握することができます。
回答結果を偏差値表示した「エンゲージメントスコア」は5,020社、116万人の実績を誇る組織の統一指標です。他社比較・項目比較・属性比較・経年比較など、さまざまな角度からの分析を可能にします。

目標設定 目標設定

日本最大級の組織データベースが、
サポートします。

エンゲージメントスコアをもとに、全社及び部署毎の数値目標・改善項目を設定。
5,020社、116万人以上、日本最大級の組織データベースを参考に、的確なアクションプランを策定します。

経験豊富なコンサルタントがサポートします。

実効性の高い改善項目の設定。

エンゲージメントスコアへの影響度などの定量的観点や他社事例などの定性的な観点など、様々な視点から組織にとって有効な改善項目の設定を可能にします。曖昧な目標ではなく、明確な数値目標・改善項目を設定します。

経験豊富なコンサルタントがサポートします。

改善が必要な部署の特定。

部署ごとのエンゲージメントスコアが比較可能なため、
いま、どの部署に注力して改善すべきかを明確にできます。

実行促進 実行促進

あとは実行するだけです。

人事や現場はアクションプランを入力、人事は進捗をチェックするだけで
組織のサイクルが回っていきます。

やるべきことは、常に明確。

具体的なアクションプランを
立案・実行。

アクションプランの設定に迷っても、データベースから自社の状況に合わせたアクションプランが自動でレコメンドされるため、効果的なアクションプランが策定できます。

やるべきことは、常に明確。

経営陣は改善状況を、常に把握。

経営陣はクラウド上で各部署の進捗状況を確認できます。
モニタリング機能やフィードバック機能があり経営から現場・人事の動きをしっかりと把握することができます。

進捗確認 進捗確認

改善状況が
リアルタイムで
わかります。

設定した改善項目に絞ったサーベイを実施することができ、
月次や週次で、実際に改善されているかどうかが理解できます。

改善状況がリアルタイムでわかります。

現場の社員でも
すぐに使えるユーザビリティ。

改善項目に絞ったサーベイ(回答所要時間 約1分)を実施した
後は即時に、シンプルなデザインで結果表示。
現場のマネジャーやメンバーでも、
何をすれば良いか一目でわかります。

モチベーションクラウドでは
こうした組織のPDCAサイクルを
コンサルタントのサポートを
受けながら回すことで、
組織の課題を解決することが
できます。

モチベーションクラウドについて
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