日程 2022年4月12日 (火) 14:00-15:00

参加費

無料

実施形式 オンライン

このような方にお勧め

●世界的に注目されている「ESG」経営、知ってはいるが何から着手すれば良いか悩んでいる方
●「ESG」経営の推進に向けて人事として何が出来るか興味がある方
●既に「ESG」経営に着手している企業の先進的取り組みを知りたい方

プログラム

●なぜESG経営が “人事にとって” 重要なのか?

●ESG経営実現に向けて人事が取り組むべき3つのポイント
①診断:目指すべき姿(To be)と現在の姿の(As is)のギャップを定量化する
②変革:As is – To beのギャップを埋めるために改善策を立案し、実行する
③公表:取り組みの進捗や方針を社内外に公表し、企業価値向上につなげる

●実際にESG経営を体現している企業の例

●質疑応答
※スライド内容を一部公開

セミナー概要

近年注目されている「ESG」。
※ESG=環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)の頭文字を取って作られた言葉

2020年9月に経済産業省より公表され、
大きな話題となった「人材版伊藤レポート」においても、
ESGの中でも特にS(Social:社会)が持続的な企業価値向上には不可欠であるという
認識が広まっていくことが言及されています。

ESGのSには、人事に関する重要なテーマが複数含まれています。
※多様性、労働安全衛生、人材育成、雇用確保 など

既に先行して取り組み始めている企業様も出てきており、
「ESG」をミッションとした部門を立ち上げるなど、
具体的な取り組みも始まっています。

ただ、まだまだスケールが大きいテーマとして捉えられていて、
直近では下記のような言葉をお客様からいただいています。

「ESG経営への注目度が高まってきているのはわかるが、
 人事がどのように関与できるのかわからない。」
「会社として重要なことは理解したが、
 いざ取り組みを始めようとしても何をやればいいかわからない。」
「経営陣が動かないと、人事ではどうしようもできない…」

だからこそ、今回は「人事こそESG経営の推進者」というテーマで、
経営マターとして人的資本を扱いながら、企業価値向上につながるESG経営を実現するために
人事が担う役割や、取り組みの方法・事例についてお伝えします。

これからの企業価値向上に関わる重要なテーマです。
ご興味のある方はぜひお申し込みいただければ幸いです。

詳細

【使ル】
本セミナーはビデオ会議ツール「zoom」を使用します。
受講URLや接続方法は申込後にお送りいたします。

【スピーカー】

株式会社リンクアンドモチベーション
マネジャー 山中麻衣

2009年入社。

大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。 また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。

その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。


※このセミナーに関するお問い合わせは、下記メールにて受け付けております。
【お問い合わせ先】リンクアンドモチベーション セミナー事務局
▽MAIL:mcs@lmi.ne.jp

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