●パーパス経営に関して概念・実践方法の理解を深めたい方
●革新や変化を生み出す組織を創りたい人事/経営者の方
●従業員のエンゲージメントを高める方法を模索中の方

●なぜパーパス経営の重要性が高まってきているのか（3市場変化より）
●パーパス経営とは
●パーパス経営実践のための3step
　①策定 ②実践 ③改善
●他社の取組み事例

パーパス経営とは、一橋大学ビジネススクールの名和高司先生が発案したコンセプトで、企業の内部から生まれてくる強い思いや意思をベースにした経営手法のことです。

変動的な世界情勢や不安定な経済などを背景に、「社会に対して貢献したい」と考える企業が増え、パーパス経営を掲げる動きが加速しています。

・従業員エンゲージメントが上がる
・ステークホルダーからの支持が増大する
・イノベーションが生まれやすい　等

「メリットは理解できるものの、どのように推進していけばいいか分からない」と言ったお悩みの声をお聞きします。

そこで今回は、パーパス経営実践の為に必要な観点を3つのステップに分けて、データや、知見を活かし、成功法をお伝えします。

またとない機会になっておりますので、人事/経営者の方は奮ってご参加ください。