日程

2025年12月12日 (金) 11:00-12:00

参加費 無料
実施形式 オンライン

このような方におすすめ

● 人的資本経営を“もっと実効性のあるもの”にしたい経営・人事の方
● エンゲージメントや人材施策を、事業成長につながる取り組みに変えたい方
● 全社施策だけでなく、部署ごとに最適化された打ち手やKGI/KPIを設計したい方

セミナー概要

人的資本経営が注目され、エンゲージメントサーベイや育成施策に取り組む企業は増えています。

一方で現場の声に耳を傾けると、
・事業戦略と人材戦略がつながらず、現場の行動変化につながらない
・全社一律の施策ばかりで、部署ごとの実態に沿ったアプローチになっていない
・研修やサーベイが単発で終わり、長期的な改善や企業価値向上に結びつきにくい
といった課題が多く聞かれます。

本セミナーでは、人的資本経営を「掲げるだけの取り組み」から、100日間で実装できる“改善サイクル”へと進化させるために必要なステップを、わかりやすく整理して解説します。

事業と組織のつながりから本質課題を捉え、計画策定〜組織変革までを一気通貫で進めるための考え方と実践ポイントをお伝えします。

登壇者

Unipos株式会社
ビジネス本部 VP ソリューション部 部長
兼 プロダクト・ソリューション企画室
高橋 洸也 氏

新卒でFringe81株式会社(現Unipos株式会社)に入社。
人事部にて人材・組織開発に携わった後、​ 広告事業での大手法人営業を経て、​「ピアボーナス®Unipos」を活用したカルチャー変革プロジェクト支援に従事。
現在はソリューション部として、人的資本経営支援・​組織課題解決を目的とした​「組織インサイトサーベイ」事業を推進。​
これまでにグローバルメーカーを含む​大手企業の組織風土改革を支援しており、​あらゆる組織の力を開放し、日本を持ち上げることを​使命に活動している。​

株式会社リンクアンドモチベーション
マネジャー 山中麻衣

2009年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。 また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。
その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。

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