「コンプライアンス、成果責任、部下のキャリア教育…疲弊する管理職の負荷を軽減するポイント」
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近年、管理職への期待の高まりにより、業務管理や成果創出に加え、働き方改革やハラスメント、多様性推進への対応が増え続けています。高い期待に応えきれず負のスパイラルに陥る管理職が多い中、人事が支援するべき「能力向上」と「負担軽減」とは？本資料ではそのポイントを解説します。