「サイバーエージェント事業部対抗！
モチベーションクラウド グランプリ」
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本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 診断結果が明らかにした「事業部ごとの課題」の正体
- 課題を解決するために、４人の責任者が変えたこと
- 組織のプロが解説する、組織が改善した本当の理由
規模や事業が異なるサイバーエージェントの4部署に、モチベーションクラウドを導入してから3ヶ月。組織改善に成功した部署が実践する、業績向上にも繋がった具体的なアクションとは。同社取締役 人事統括の曽山氏とモチベーションクラウドの事業責任者が解説。
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