・ベトナム現地法人の経営者の方
・人事・組織開発の責任者で、現地従業員との関係に課題を感じている方
・ベトナムでの人材定着率やエンゲージメント向上に取り組みたい方

ベトナム人社員との関係構築に悩んでいませんか？

日系企業がベトナムで組織を運営する中で、日越間の「文化的なすれ違い」や「価値観の違い」は避けて通れません。

「主体的に動いてくれない」「報連相がない」「キャリア志向が読めない」──そうした現場の悩みの裏には、共通する“構造的なギャップ”が存在しています。

本セミナーでは、ベトナム人約1万人のデータを基に、「日本人が誤解しやすいベトナム人の思考」や「ベトナム人社員が不満を抱きやすい日本式マネジメント」の傾向を明らかにし、それを乗り越えるための具体的な組織づくりのヒントをお伝えします。