・ベトナム拠点での「組織マネジメント」に課題を感じている方
・経営のメッセージがうまく伝わらないと感じている方
・前任者からの組織に関する引き継ぎが属人的だと感じている方

ベトナムにおける日本企業の組織運営は、言葉や文化の違い、拠点間の情報伝達の難しさなど、特有の課題を抱えています。

「経営のメッセージが現場に届かない」
「責任者として新たに着任した際に、組織の実態がわからない」

このような課題にどう向き合い、解決していったのか。　
本セミナーでは、ベトナムでの組織運営の課題を乗り越えた2社の実例を通じて、ベトナムでの組織マネジメントのポイントを紐解きます。

ご登壇いただく1人目は、ISB Vietnam Co., Ltd. 大野川様。
経営者のリーダーシップに依存する変革ではなく、マネジャーの意識変革を通じ、経営メッセージを現場まで浸透させ、現場の意識変革に成功した事例を語っていただきます。

2人目は、CUBE SYSTEM VIETNAM CO.,LTD. 松田様。
前任者の帰任に伴い、松田様が新たに着任された際に、組織データを活用し、着任直後からスムーズな組織運営を実現した事例を語っていただきます。

ベトナムでの組織づくりに携わる経営者の皆様にとって、明日からの実務に活かせるヒントが詰まった内容ですので、是非ご参加ください。