●原因不明な社員の離職でお困りの人事の方
●組織の改善施策を立案しても、現場を動かしきれずお困りの方
●現場の部署ごとの組織状態や差分が分からずお困りの経営者・経営企画の方

●離職のアンテナをキャッチする「社員の声」の把握のポイント
●「組織づくり」をしたはずなのに風土が良くならない「部署格差」の問題
●現場を上手く巻き込み、風土改善を推進している企業の実践例

日本の労働人口が減少や、「終身雇用の限界」「働き方や価値観の多様化」
により転職ハードルが下がり、人材流出の増加が企業の至上課題となりつつあります。

また離職率は業界・企業によって格差が開いてきている中、人材を「コスト」や「資源」ではなく「投資対象の資本」として捉え大切にすることが求められてきております。

ただ、下記のように人材の重要度はわかっていても何から手を付ければいいか、どうしたら改善を促せるのか分からずお困りのお声を多く頂戴いたします。
「離職がふえている原因が分からない」
「アンケートを取り離職防止のための対策を打つものの効果が見られない」
「組織のPDCAを回す風土が現場で醸成されない」

そこで本セミナーでは、「いかにして人事部や経営企画部等、離職・組織風土改善をミッションに持つ方々が現場を巻き込み組織の風土改善まで推進していくのか」について、1時間に凝縮してお伝えさせていただきます。