●ダイバーシティ&インクルージョンを実現することで得られるメリットを知りたい人事の方
●ダイバーシティ&インクルージョンに向けた、社内の風土変革に課題感のある人事の方
●管理職育成について課題感を感じている人事の方

●ダイバーシティ&インクルージョン実現に向けて人事が行うべきこと
●ダイバーシティ&インクルージョン実現に向けた管理職育成のポイント
●具体的な事例

昨今、企業に求められている「ダイバーシティ&インクルージョン」。
多くの企業様にて、
・そもそもダイバーシティ&インクルージョンの必要性がわからない
・今いる従業員の同質性が高く、なかなか異なった風土を受け入れられない
・多様性を認めすぎてしまって、職場がバラバラになってしまっている
といった課題感を伺います。

「ダイバーシティ&インクルージョン」を真に実現するためには、経営と現場の間を取り持つ「管理職(=結節点)」が重要になってきます。

ダイバーシティ&インクルージョンについて
・会社としてどう捉え、人事からどのような方針を打ち出し、管理職にインストールするか
・実際の職場で、管理職はどのようなマネジメントを行うべきか
それらのポイントを、実際の企業の取り組み事例とともに解説いたします。

ダイバーシティ&インクルージョンの必要性を、一定理解していても、現場に落とし込む方法がわからない方におすすめのセミナー内容となっています。
ぜひご参加いただけますと幸いです。