| 日程 |
2025年12月5日 (金) 11:00-12:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 実施形式 | オンライン |
このような方におすすめ
● 管理職の業務負荷の高まりに課題感のある人事の方
● 管理職育成の在り方を見直したい人事の方
● 研修後の行動定着・成果創出にお悩みの方
● 管理職育成の在り方を見直したい人事の方
● 研修後の行動定着・成果創出にお悩みの方
セミナー概要
市場や働き方の変化が激しいVUCAの時代、管理職には自部門で勝ち筋をつくり、人材の流動化が進む中でも定着・活躍を促す役割が求められています。
一方で、ハラスメントリスクの高まりなどにより、管理職の重責は増す一方です。
本セミナーでは、こうした構造的な負荷を前提に、人事が管理職の成長を継続的に支援するための考え方とポイントをご紹介。
「わかる」で終わらせず、行動変容につなげる育成サイクルの全体像を徹底解説します。
一方で、ハラスメントリスクの高まりなどにより、管理職の重責は増す一方です。
本セミナーでは、こうした構造的な負荷を前提に、人事が管理職の成長を継続的に支援するための考え方とポイントをご紹介。
「わかる」で終わらせず、行動変容につなげる育成サイクルの全体像を徹底解説します。
登壇者
株式会社リンクアンドモチベーション
マネジャー 山中麻衣
2009年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。 また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。
その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。
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