・現地化を進めたいが、思うように進まない方
・駐在員を減らしたいが、任せられる人がいない方
・判断が日本人に集中し、現場のスピードが上がらない方
・ローカル幹部を登用したが、期待通りに機能していない方

今、多くの日系企業がベトナム拠点の現地化を経営課題に掲げています。
駐在員コストの最適化はもちろん、現地でビジネスを伸ばしていくうえでも、ローカル人材が自ら判断し、行動できる組織への転換は欠かせません。

「現地化は進めたい。でも、任せられる人がいない」
─そう感じながら、駐在員を帰任させられずにいる企業が多いのもまた事実です。

なぜ、現地化は思うように進まないのでしょうか。
本セミナーでは、在ベトナム日系企業の実例をもとに、多くの企業がつまずく「現地化を阻む壁」を読み解き、駐在員が帰任しても回る組織をつくるための打ち手を、わかりやすく解説します。