●管理職の多忙化・疲弊に課題を感じている経営者・人事責任者・事業部門長の方
●研修やサーベイを導入しても、現場マネジメントの負荷が下がらず悩んでいる人事・組織開発ご担当者
●マネジメント支援や組織開発における「具体的なAI活用」に関心のある方

いま、多くの組織で管理職の「罰ゲーム化」が叫ばれています。

人的資本経営の現場実装や働き方改革、多様化への対応など役割が増え続ける一方で、個人のAI活用が進んでも組織のボトルネックが「管理職の負担」である限り、企業の成果は頭打ちになってしまいます。

従来の研修やサーベイといった“点の支援”では、日々の現場で孤軍奮闘する管理職を救うことはできません。
いま必要なのは、一人ひとりの管理職の日常に寄り添う「伴走型の支援」です。

本セミナーでは、管理職の「罰ゲーム化」を引き起こす構造的な要因を整理したうえで、「AIはいかにして管理職のパフォーマンスを高め、成果の起点へと変えられるのか」その具体的なアプローチと可能性を解説します。