「管理職の「罰ゲーム」が終わる
AI時代のマネジメント革命」
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管理職の「罰ゲーム」が終わる AI時代のマネジメント革命
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
  • AI時代のマネジメント革命と
  • “事前対応”が多忙なマネジャーから抜け出すカギ
  • 事前対応力を高めるために重要な“言語化”とは
日本企業における生成AIの導入が進む一方、活用度には経営者・管理職と一般社員の間でギャップが生じています。
本資料では、AI活用の成否を分ける要因として、マネジャーの「事前対応」に着目しています。
問題が起きてから対応するのではなく判断基準やプロセスを事前に設計・言語化することで、マネジメントの負荷を減らし、AIのアウトプット品質も高めることができます。
AI時代に求められるマネジメントの考え方と、事前対応力の重要性を解説いたします。
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