「続・これからの「CHRO」
〜1年間の挑戦と学びを紐解く〜」
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本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 人事戦略が経営や現場に十分に伝わっていない現状
- 次世代リーダーを見極め、育てていくための考え方
1年前の本イベントで大きな反響を呼んだCHROセッションの“続編”として、丸紅、マツダ、コカ･コーラ ボトラーズジャパンでCHROを担う3名が再び集結。この1年の挑戦とそこから得た学びや変化を起点に、CHROという役割の進化と、これからの人事に求められる視点や実践のヒントを多角的に掘り下げます。本資料はそのディスカッションの内容をまとめたレポートです。
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