「管理職の「罰ゲーム化」を乗り越える
AI時代のマネジメント実践」
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管理職の「罰ゲーム化」を乗り越える AI時代のマネジメント実践
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
  • AI活用の現在地
  • 管理職が「罰ゲーム化」する実態
  • AIを用いたマネジメント実践例
AIの急速な発展により、人の役割は責任を取ることや判断基準の設計へと変化しています。一方で、現場の管理職は多方面からの過度な期待により「罰ゲーム化」し、負荷が高まっているのが実態です。組織の生産性を高めるには、管理職自身がAIを使いこなし、業務プロセスをアップデートすることが欠かせません。本資料では、管理職の負荷を軽減するためのAIを用いた具体的なマネジメント実践3つのポイントを解説します。
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