「経営人材育成に悩む人事が考えるべき
権限委譲のポイントとは」
ダウンロード

事業環境の変化が激しさを増す中、次世代の経営人材育成は企業の喫緊の課題ですが、約6割の企業が後継体制づくりに課題を感じている実態があります 。経営人材を計画的に輩出するには、経営における重要テーマを特定し、意思決定の階層（レイヤー）に応じて権限を委譲する設計が重要です 。本資料では、介入度を段階的に変えながら経営判断を習得させる「権限委譲」の具体的なポイントを解説します 。