「人的資本経営の実践において変化する人事の役割」
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本資料を読むと下記のようなことがわかります。
- 人的資本経営の「実践」に向けた人事の役割
- 「実践」に向けて人事に開発が求められる能力
- 人事の能力開発の現状と課題
大手企業の管理職1,000名のデータから、人的資本経営の推進に向けて人事に求められる役割が変化していることが分かった。
本資料では、これまで人事が果たしていた「人事管理」という役割から、人的資本経営の推進を目指していく中でどのように変化し、人事の能力開発に向けて企業は何をするべきなのかを紹介している。
本資料では、これまで人事が果たしていた「人事管理」という役割から、人的資本経営の推進を目指していく中でどのように変化し、人事の能力開発に向けて企業は何をするべきなのかを紹介している。
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