「事業成果につながる
人的資本ロードマップ設計4つの観点」
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人的資本経営は「開示」の義務化フェーズを経て、事業成果・財務価値への実効性ある還元が求められるフェーズへと移行しています。
人的資本経営を事業成果へ結びつけるには、上流の戦略設計から下流の現場実行までを一気通貫で連動させることが不可欠です。
本資料では、事業と組織、課題と真因、指標と施策、経営と現場の4つの「つながり」を意識した、成果につながる人的資本ロードマップ設計4つの観点を解説します。