Motivation Cloud là
Giải quyết vấn đề trong tổ chức bằng chu trình
“Chẩn đoán”“Cải cách”

CẢI CÁC
  • Hỗ trợ đồng hành bởi chuyên gia tư vấn
  • Đo lường tiến độ cải tiến bằng khảo sát xung (Pulse Survey)
  • Chia sẻ kiến thức và trường hợp điển hình thông qua đào tạo và phim ảnh
diagnosis and transformation cycle
CHẨN ĐOÁN
  • Dễ dàng tạo khảo sát toàn diện
  • So sánh đối thủ cạnh tranh của bạn với cơ sở dữ liệu gồm hơn 10.000 điểm dữ liệu
  • Điều tra khảo sát dựa trên hai trục là mức độ kỳ vọng mức độ hài lòng

CHẨN ĐOÁN

Khảo sát đơn giản kéo dài 15 phút để trực quan hóa trạng thái tổ chức

Motivation Cloud cho phép bạn hình dung và định lượng trạng thái gắn kết của nhân viên chỉ bằng một cuộc khảo sát đơn giản kéo dài 15 phút.
"Điểm tương tác" là chỉ số thống nhất dành cho các tổ chức có dữ liệu từ 10.060 công ty và 3,12 triệu nhân viên.
Ngoài ra, hai trục kỳ vọng và sự hài lòng của cuộc khảo sát giúp làm rõ các vấn đề về tổ chức mà bạn đang gặp phải.
Simple 15-minute survey
Engagement Score

Nắm bắt tình hình hiện tại từ dữ liệu của 10.060 công ty và 3,12 triệu người

Thông qua “điểm gắn kết” mà đã được tính điểm và trực quan hóa qua việc khảo sát mức độ gắn kết, có thể thấy và hiểu rõ được tình trạng của tổ chức.
Expectations and Satisfaction levels

Làm rõ điểm yếu của công ty bạn thông qua mức độ Kỳ vọng và Hài lòng

Các cuộc khảo sát được thiết kế để đo lường cả mức độ "kỳ vọng" và "sự hài lòng" và kết quả được hiển thị trong nháy mắt để dễ giải thích. Những mặt hàng có kỳ vọng cao và mức độ hài lòng thấp được xác định rõ ràng là điểm yếu của công ty bạn.

Xác định các vấn đề của tổ chức cần cải thiện thông qua so sánh với các công ty, mặt hàng, thuộc tính khác và theo thời gian

Nhờ Motivation Cloud, có thể phân tích từ nhiều góc độ khác nhau, chẳng hạn như so sánh với các công ty khác, so sánh các khoản mục, so sánh thuộc tính, v.v.
Ngoài ra, qua việc phân tích chéo các yếu tố trong tổ chức, có thể tiến hành phân tích tình hình của tổ chức một cách chi tiết hơn. Nhờ phân tích tình trạng của tổ chức, có thể nắm bắt được thực trạng đang xảy ra trong từng tổ chức, và làm sáng tỏ những vấn đề cần được cải thiện của tổ chức .
comparisons with other companies

Có thể phân tích được bằng nhiều yếu tố khác nhau như so sánh với công ty khác, so sánh các hạng mục khác nhau và so sánh thuộc tính
Ngoài ra, có thể tiến hành phân tích chéo bằng cách phối hợp các yếu tố với nhau

With other firms
So sánh với công ty khác
By items
So sánh các hạng mục khác nhau
comparisons with other companies
So sánh thuộc tính

CẢI CÁCH

Nắm bắt được kiến thức về cải cách tổ chức
Tư vấn bởi các chuyên gia

Sau khi phân tích và nắm bắt được tình trạng của tổ chức, chúng tôi sẽ đặt ra các mục tiêu bằng số và các hạng mục cải tiến cho từng phòng ban và toàn công ty. Bằng việc vận dụng những kiến thức có tính hiệu quả và có thể tái hiện trong thực tế về việc cải cách tổ chức mà chúng tôi đã mài dũa trong suốt 20 năm kể từ khi thành lập, quý vị có thể đọc và hiểu các kết quả khảo sát tại công ty mình và đặt ra các mục tiêu cũng như các hạng mục cải tiến cho công ty của mình.
Ngoài ra, nhờ sự tư vấn của các chuyên gia có thành tích thực tế trong việc cải cách nhiều công ty, quý vị sẽ nắm bắt được những kiến thức về việc cải cách tổ chức và quý vị có thể tự mình thực hiện cải cách tổ chức tại chính công ty của mình.

Advisory by experts
Improvement_document

Vận dụng những kiến thức đã được chứng minh trong thực tế về cải cách tổ chức

Bằng việc vận dụng những kiến thức đã được chứng minh trong thực tế về cải cách tổ chức, quý vị có thể tự mình hiểu được kết quả khảo sát và đặt ra các mục tiêu phù hợp nhất cho công ty của mình.
Get organizational change insights from experts

Qua lời khuyên của các chuyên gia tư vấn
Học tập những kiến thức về cải cách tổ chức

Quý vị có thể học cách áp dụng kiến thức về cải cách tổ chức thông qua hỗ trợ tư vấn từ các chuyên gia có kinh nghiệm thực tế về cải cách tổ chức tại hiện trường.

Qua khảo sát xung
(Pulse survey)

Có thể thấy được những biến đổi trong tổ chức

Nhờ việc thực hiện khảo sát xung đối với các hạng mục cải tiến được xác định sau khi phân tích tình trạng của tổ chức, quý vị có thể hiểu rõ được hiệu quả của kế hoạch hành động qua những xung động ngắn hàng tuần hoặc hàng tháng.
Pulse Survey

Sử dụng dễ dàng, ngay cả nhân viên ở hiện trường cũng có thể sử dụng được ngay

Pulse Survey
comparisons with other companies
Sau khi tiến hành khảo sát tập trung vào các hạng mục cần cải tiến (thời gian trả lời khoảng 1 phút), kết quả được hiển thị ngay lập tức bằng những mô hình đơn giản.
Ngay cả những người quản lý và các thành viên tại hiện trường cũng có thể hiểu ngay những việc cần làm.

Tiến trình sau khi hợp đồng dịch vụ

1. Chuẩn bị áp dụng

Qua những bài giảng, giải thích tỉ mỉ, quý vị có thể bắt đầu yên tâm thực hiện.

Khi bắt đầu vận hành cloud khảo sát xung, chúng tôi sẽ giải thích tiến trình và quy tắc vận hành sau này, phương pháp thiết kế, v.v. cho nhân viên vận hành và những người phụ trách tại các cuộc họp, đồng thời hỗ trợ tận tâm để đảm bảo hoạt động suôn sẻ.

Prepare for introduction

2. Thực hiện khảo sát

Khảo sát 15 phút để xác định tình trạng tổ chức

Bạn sẽ được yêu cầu trả lời các câu hỏi cung cấp một bức tranh toàn diện về tổ chức của bạn. Mất khoảng 15 phút để trả lời và màn hình sẽ tự động chuyển sang câu hỏi tiếp theo chỉ bằng một cú chạm, giúp việc này bớt nặng nề hơn.

Conduct survey

3. Đặt mục tiêu cải tiến

Các nhà tư vấn sẽ đồng hành cùng quý vị, hỗ trợ việc chia sẻ kết quả/ thiết lập mục tiêu

Các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm thực tế sẽ hỗ trợ báo cáo về kết quả phân tích khảo sát cũng như hoạch định các mục cần cải tiến.

Set improvement goals

4. Quản lý tiến độ

Xúc tiến thực hiện cải cách tổ chức bằng khảo sát xung

Qua phân tích tình trạng tổ chức và tiến hành khảo sát xung với các hạng mục cải tiến đã được xác định, có thể hiểu rõ được hiệu quả của kế hoạch hành động hàng tháng hoặc hàng tuần. * Từ chu trình thứ hai trở đi, lặp lại các bước từ 2 đến 4.

Manage Progress

FAQ
(FAQ Câu hỏi thường gặp)

Chúng tôi đã đăng những câu hỏi và trả lời gần đây về Motivation Cloud.
 Với các nội dung hỏi đáp khác, vui lòng liên hệ với chúng tôi bằng cách sử dụng mẫu liên hệ ở đây.

Về quy mô áp dụng

Có thể sử dụng cho quy mô từ bao nhiêu nhân viên?

Có thể áp dụng cho các công ty thuộc mọi quy mô, từ các công ty nhỏ có dưới 10 nhân viên cho đến các công ty lớn có từ 10.000 nhân viên trở lên.

Về quy mô áp dụng

Chi phí sử dụng khoảng bao nhiêu?

Chí phí thay đổi tùy thuộc vào số lượng người dùng và nội dung phương án, trước tiên xin vui lòng liên hệ với chúng tôi.

Về cơ chế hỗ trợ

Có hỗ trợ gì sau khi áp dụng không?

Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi, những người đã hướng dẫn cải cách cho nhiều tổ chức, sẽ cung cấp các hỗ trợ như thiết kế, điều hành các cuộc khảo sát và tư vấn cải tiến một cách cụ thể.

Về gánh nặng cho hiện trường

Việc giới thiệu hệ thống có tạo gánh nặng cho nhân viên không?

Các cuộc khảo sát chỉ được trả lời sáu tháng một lần và có thể hoàn thành trong 15 phút.

Về chi tiết khảo sát

Từ lúc trả lời khảo sát đến khi sử dụng mất thời gian bao lâu?

Sau khi trả lời khảo sát, kết quả được tổng hợp, thống kê theo thời gian thực và có thể sử dụng ngay.

Có thể trả lời khảo sát bằng những ngôn ngữ nào?

Có thể trả lời khảo sát bằng 13 ngôn ngữ.

Tiếng Nhật, tiếng Anh, tiếng Trung (phồn thể và giản thể), tiếng Hàn, tiếng Đức, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha, tiếng Indonesia, tiếng Việt, tiếng Thái, tiếng Mã Lai và tiếng Tagalog

Chúng tôi có thể đưa thêm nội dung vào câu hỏi đã được thiết đặt sẵn không?

Vâng, quý vị có thể tự do đặt câu hỏi tại công ty của mình và có thể nhận được ngay cả những câu trả lời có tính định lượng hoặc định tính.

Sự khác biệt so với các khảo sát hiện có

Nếu quý vị đã và đang áp dụng khảo sát chẳng hạn như điều tra mức độ hài lòng của nhân viên v.v., thì Motivation Cloud có lẽ không cần thiết.

Motivation Cloud là dịch vụ duy nhất không chỉ có thể định lượng và trực quan hóa các điều kiện của tổ chức (XEM) thông qua phân tích bằng cách sử dụng lớp dữ liệu tổ chức lớn nhất Nhật Bản từ 10.060 công ty và 3,12 triệu nhân viên mà còn hỗ trợ việc thiết lập mục tiêu tiếp theo (PLAN) và các biện pháp cải tiến (DO) .