Từ phân tích thành hành động - Nền tảng Khảo sát về sự gắn kết số 1 Nhật Bản

Nhiều công cụ khảo sát hiện nay chỉ dừng lại ở việc cung cấp báo cáo nên hạn chế trong việc giúp doanh nghiệp bắt đầu hành động. Motivation Cloud giúp chuyển hóa kết quả phân tích thành các hành động cụ thể, thúc đẩy quá trình thay đổi liên tục của tổ chức.

Được tin dùng bởi 13.000 doanh nghiệp tại hơn 30 quốc gia trên thế giới.

Vì sao các doanh nghiệp lựa chọn chúng tôi?

Không dừng lại ở đánh giá hiện trạng, chúng tôi thúc đẩy hành động liên tục để cải thiện.

Điểm khác biệt

Được thiết kế để biến phân tích thành hành động.

Không chỉ đo lường sự hài lòng, mà còn nắm bắt kỳ vọng của nhân viên

Phần lớn khảo sát chỉ tập trung phân tích mức độ hài lòng của nhân viên. Nhưng sự gắn kết được thúc đẩy từ mối tương quan giữa kỳ vọng và thực tế.

Qua việc đo lường cả hai yếu tố này, Motivation Cloud giúp doanh nghiệp thấy được khoảng cách giữa kỳ vọng và hài lòng, qua đó xác định được các vấn đề cần ưu tiên cải thiện.

Không chỉ đưa ra Kết quả mà còn đưa ra Giải pháp

Đừng chỉ dừng ở việc phân tích vấn đề — hãy bắt tay vào giải quyết! Motivation Cloud chuyển dữ liệu thành kế hoạch hành động cụ thể, tập trung vào những việc cần làm ngay và có tác động lớn.

Chúng tôi không chỉ cung cấp báo cáo kết quả mà còn mang đến công cụ giúp xây dựng và theo dõi kế hoạch hành động, đảm bảo triển khai rõ ràng và theo dõi được tiến độ thực hiện.

Không chỉ thực hiện giải pháp một lần mà đưa ra những cải thiện liên tục

Nhiều nỗ lực sẽ bị chững lại nếu thiếu hướng triển khai rõ ràng.

Dịch vụ của chúng tôi khắc phục khoảng trống đó bằng cách kết hợp công cụ nền tảng với sự hỗ trợ trực tiếp từ các tư vấn viên giàu kinh nghiệm.

Thay vì một giải pháp mang tính tạm thời, bạn có được sự đồng hành tập trung khi triển khai thực tế, giúp các thay đổi trong tổ chức được duy trì và hiệu suất luôn ở mức cao

Cách sử dụng Motivation Cloud

Bước 1

Đo lường những yếu tố quan trọng nhất

Thực hiện bài khảo sát được thiết kế để đo lường cả mức độ kỳ vọng và mức độ hài lòng.

Thiết lập cơ sở rõ ràng để hiểu nhân viên coi trọng điều gì và đâu là điểm cần cải thiện.

Bước 2

Xác định ưu tiên

Làm rõ các lĩnh vực ưu tiên thông qua phân tích khoảng cách giữa Kỳ vọng và Hài lòng.

Xác định những lĩnh vực có khoảng cách lớn và cần tập trung nguồn lực hiệu quả để tạo ra sự cải thiện.

Bước 3

Xây dựng kế hoạch hành động

Thiết kế kế hoạch hành động có cấu trúc và thứ tự ưu tiên rõ ràng, đúng trọng tâm.

Xác định hành động và trách nhiệm cụ thể để đảm bảo duy trì tiến độ ổn định và có thể theo dõi tiến độ thực hiện.

Bước 4

Theo dõi tiến độ

Theo dõi tiến độ theo thời gian thực thông qua khảo sát nhanh định kỳ,

tránh việc các sáng kiến bị chững lại và đảm bảo cải tiến được duy trì liên tục.

Dự án tiêu biểu

Thúc đẩy thay đổi thực chất trong nhiều lĩnh vực

Hiện chỉ hỗ trợ tiếng Nhật

Tạo sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống. Thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Free email accounts are not allowed