コンサルタントによるサポート体制

「経営」「組織人事」を専門とするコンサルタントです。

数多くの組織変革を実現してきた経験豊富なコンサルタントが御社の組織改善をサポートします。

Consultant

Hideya Umehara
シニアマネジャー
梅原 英哉
Hideya Umehara
2008年入社。
中小企業ベンチャー企業向け組織人事コンサルティングを担当。主に小売・サービス業界の組織変革実績多数。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「本音で向き合い、夢の実現に向けコミットすること」。
Toshiya Kondo
シニアマネジャー
近藤 俊弥
Toshiya Kondo
2007年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングに従事したのち、中小企業ベンチャー企業向け組織人事コンサルティングを担当。ITインターネット系成長企業の組織変革実績多数。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「クライアントとともに世界のモデルケースとなるような組織づくりをすること」。
Toshiyuki Shiraki
シニアマネジャー
白木 俊行
Toshiyuki Shiraki
2007年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングに従事したのち、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティングを担当。 金融、IT、メーカー、小売など業界を問わず幅広くコンサルティングの実績あり。また、自社においてもR&D部門の立上げなどを通した組織開発に従事。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「新規性・実効性のある価値を提供すること」。
Takuya Tanihara
シニアマネジャー
谷原 拓也
Takuya Tanihara
外資系コンサルティングファームを経て、2005年入社。
大手企業向け採用コンサルティング、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティングを担当。採用・育成・制度・風土のすべての領域に渡る総合的なコンサルティングを得意としている。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「クライアント企業様の目指す姿の実現に向け伴走すること」。
Raita Osawa
シニアマネジャー
大澤 雷大
Raita Osawa
2007年入社。
新規プロダクトのセールスリーダーに従事したのち、リンクアンドモチベーション社初めてのM&A案件においてPMIに従事。 その後、大手企業向け採用・組織人事コンサルティングのセールス責任者として、金融、IT、メーカー、サービスなど幅広い業界を担当。 特に自身の経験を元にした、営業組織変革、企業統合・合併案件の実績多数。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「経営と現場を繋ぎ、具体的な成果に拘ること」。
Masaki Tanaka
シニアマネジャー
田中 允樹
Masaki Tanaka
2008年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティング、中小企業ベンチャー企業向け組織人事コンサルティングを担当。
近年はインキュベーション事業(投資事業)においてもアドバイザーとして複数企業を担当。ITインターネット・サービス・不動産といった業界に対するワンストップでのサポートを得意とする。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「言行一致であること」。
Yoshiko Matsuda
マネジャー
松田 佳子
Yoshiko Matsuda
2009年入社。
東海エリアの立ち上げとして大手・中小企業の組織人事コンサルティングに従事したのち、首都圏の大手企業向け組織人事コンサルティングを担当。 主に、インフラ、メーカーなどの歴史ある企業様への実績多数。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは、「課題を丁寧に紐解きながら、様々なバイアスを越えていく覚悟と実効性のある支援」
Ryoko Yoshikawa
マネジャー
芳川 諒子
Ryoko Yoshikawa
2007年入社。
関西および首都圏で、小売サービス業・ITインターネット系成長企業の組織変革実績多数。
クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「クライアントのビジョン実現まで絶対に諦めないこと」。

導入企業様には、組織改善ナレッジを
無料で提供しております。

モチベーションカンパニーセッション、経営者ディナー、
組織開発プロフェッショナルライセンスコースを定期的に開催し、サポートします。
イメージ:セッションの様子

組織改善事例/ナレッジ共有セミナー

エンゲージメントスコアの高い企業様に、成長の秘訣や組織創りのノウハウについてご講演頂きます。
モチベーションクラウドの具体的な活用事例を収集する機会として、ご活用いただくことができます。
イメージ:食事会

経営者ディナー

ご導入企業の経営者同士で楽しく交流いただくことに加え、経営や組織について深く熱く語り合う、少人数制の食事会です。
少人数ごとにテーブルに分かれ、テーブル内で設定されたテーマについて互いに意見を交換し合います。
各テーブルには弊社の経営層やトップコンサルタントが同席しモチベーションクラウドの活用方法を個別にアドバイスさせて頂きます。
イメージ:ライセンス付与型コース

組織・人事に関する勉強会の開催

組織・人事をテーマとしたライセンス付与型のコースです。
各社1タームに1名までご参加いただくことができます。
サーベイの読み方から始まり、ケーススタディ、人事制度や人材採用、育成についてのナレッジ提供をご導入企業の人事や部門責任者に行っていきます。

Speaker and Trainer

代表取締役会長  小笹 芳央  Yoshihisa Ozasa
代表取締役会長
小笹 芳央
Yoshihisa Ozasa
リンクアンドモチベーション創業者。経営コンサルティングにモチベーションという概念を世界で初めて導入し、気鋭の企業変革コンサルタントとして活躍。その後、基幹技術となる「モチベーションエンジニアリング」を生み出す。2008年にリンクアンドモチベーションは東証一部に上場し、現在はリンクアンドモチベーショングループ14社の会長を務める。講演・寄稿の依頼も多く、組織人事の専門家としてだけではなく、経営の当事者としての時流を捉えた内容に定評がある。著書は、最新作「お金の話にきれいごとはいらない」、代表作「会社の品格(幻冬社)」をはじめ、28冊にのぼる。
代表取締役社長  坂下 英樹  Hideki Sakashita
代表取締役社長
坂下 英樹
Hideki Sakashita
リンクアンドモチベーション創業メンバーの1人。新サービスの展開や拠点設立など、リンクアンドモチベーションの事業・組織拡大において常に現場の最前線で指揮を執ってきた。コンサルタントとしては、特に経営トップに対する事業・組織のコンサルティングを得意とし、「経営者のパートナー」としての活動は、モチベーションカンパニークラブ(MCC)というサービスの設立にも繋がる。中小ベンチャー企業・大手企業を問わず、経営者の企業変革パートナーとしての信頼が厚く、リンクアンドモチベーション社長就任後も、コンサルティングの現場への同席依頼が後を絶たない。
取締役  川内 正直  Masanao Kawauchi
取締役
川内 正直
Masanao Kawauchi
2003年入社。入社以来、大手企業向け採用コンサルティング、組織人事コンサルティングを担当。インフラ、金融、メーカーなど業界を問わず幅広くコンサルティングの実績があり、また、自社においても拠点立ち上げ、新規事業開発、グループ会社取締役を歴任。現在は、大手企業向け組織人事コンサルティング部門の責任者を担う。クライアントへのサポートにおいて大切にしていることは「変わり続ける環境の中で最適解を共に描くこと」。
モチベーションエンジニアリング研究所 所長  大島 崇  Takashi Oshima
モチベーションエンジニアリング研究所 所長
大島 崇
Takashi Oshima
大手ITシステムインテグレータを経て、2005年リンクアンドモチベーションへ中途入社。中小ベンチャー企業から従業員数1万名超の大手企業まで幅広いクライアントに対して、プロジェクト責任者としてコンサルティングを行う。現場のコンサルタントを務めながら、商品開発・R&D部門責任者を歴任。各種データを元にした実効性あるソリューション展開を得意とする。

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日本一働きがいのある会社

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